Выпуск №8 (8) от 15.04.2012
С радостью сообщаю, что сегодня ответить на вопросы нашего издания согласился достаточно известный на площадке человек, администратор двух больших БА, один из которых находится в публичном реестре... Человек этот - никто иной как Николай Мельник, известный посетителям [Форума] и всему сообществу площадки под ником Sultan. Напомню, что Николай является руководителем организации Sultan Holding, в которую, помимо прочего, входят БА Fotofilma.com (ФУ = 150000WMZ) и БА simplePartners (ФУ = 20000WMZ, публичный реестр).
Перед тем, как приступить к общению с Николаем, хотел бы обратиться к нашим читателям с просьбой проявить некоторую терпимость к вашему покорному слуге: в отличие от моих коллег, брать интервью до сих пор мне не приходилось никогда, в связи с чем не исключены некоторые шероховатости и недочёты, иногда свойственные начинающим. Впрочем, имею смелость надеяться, что это не тот случай, когда первый блин выйдет комом :)
Итак.
 - Николай, добрый день. Во первых хочу поблагодарить тебя за согласие дать интервью нашему изданию: уверен, что оно будет исключительно интересно всем нашим читателям независимо от того, являются ли они пайщиками твоих БА. Итак, первый вопрос нашего интервью хочу посвятить самому главному: твоему бизнесу. Несложно заметить, что его история началась задолго до создания БА на площадке capitaller/shareholder; расскажи, с чего он начинался? Как давно это было?
- День добрый :)
Строить бизнес было очень сложно. Я начал постройку его с долга в 60 тыс. у.е , когда мне было 17-18 лет. Создание «Султан-Холдинга» началось с установки 8 терминалов в городе Каменце-Подольском. При этом я и моя команда всегда знала что слово «Холдинг» будет не просто громкое слово в названии, а тем, к чему мы стремимся.
Терминалы давали возможность хоть как-то гасить процент по кредитам и надежду на то, что в итоге мы дойдем до успешного финала. С помощью финансов, которые приносила моя маленькая сетка, я открыл веб-студию, и создавал под заказ сайты. При этом параллельно начал создавать свои онлайн проекты (двое с крахом провалились утянув за собой не одну тысячу долларов - хохотун.ком, ссилки.ру), но уже тогда я начал двигаться в сторону создания максимального пассивного дохода и создания ряда компаний под одной крышей.
Все двигалось с переменным успехом, мы то взлетали, то падали… Один из бывших моих программистов сказал такую фразу о ситуации в нашем бизнесе «У нас либо десятки тысяч лежат на столе, либо неделю голодаем». Никогда в жизни я не позволял останавливается: очередная потеря - это просто еще один хороший опыт за спиной.
После нескольких лет упорного труда, создал пару компаний, которые уже держали меня на плаву, хотя бывали моменты когда мой долг доходил до 250 тыс. долларов. Мы создали производство терминалов, и в одно время наша компания была достаточно успешна и быстро развивалась (но кредиты иногда съедали намного больше, чем она приносила).
Года два назад я решился вложиться еще и в процессинговую систему, так как больше не мог работать ни с одной которая на рынке, мне не нравился их подход к работе, а особенно умение забирать свои слова обратно (я не люблю бумажных договоров, всегда с людьми договаривался пожатием рук).
И практически все, что мы зарабатывали, или я одалживал, уходило на создание процесинговой системы, при этом параллельно старался двигать и еще несколько проектов. Некоторые из них сейчас заморожены, но имеем большие знания, а также контакты для того чтобы скорее их запустить в полную силу.
На сегодняшний момент практически все займы погашены, остались незначительные суммы, плюс, естественно, есть кредиты на моих компаниях. Главное, что мне помогло вылезти – все деньги которые брались, вкладывались в бизнес, и то, что бизнес зарабатывал опять же вкладывалось назад.
- Предлагаю вернуться в «виртуальную реальность». Судя по дате получения персонального аттестата WebMoney и уровню БЛ, ты как минимум не новичок в интернет-коммерции. Расскажи, что привело тебя в систему WebMoney в целом и на площадку capitaller/shareholder в частности? Как ты о них вообще узнал? Простым ли получилось «знакомство» с интернет-бизнесом?
- Если вспоминать мое детство, то с вебмани меня познакомил проект, где нужно было читать письма, за что тебе платили какие-то смешные суммы. Там я сумел заработать свои первые 10 доларов за месяц упорного труда. Потом я начал заниматься программированием за деньги (фриланс) и много играл в игру Неверлендс, где и своими ручками создал несколько десятков клан-сайтов под заказ. И там меня один из глав клана познакомил с кредитной биржей, где я впоследствии успел оставить около 60 тыс. долларов по невозвратам, после чего мой онлайн бизнес можно было назвать законченным. Пришлось усердно трудиться на протяжении множества лет, чтобы вернуть потерянные деньги (так как тогда я умудрился больше 40 тыс. одолжить у знакомых для кредитования онлайн, да и под немалые проценты ). Если посмотреть в events на мой WMID, там это будет заметно.
- Какие направления работы сейчас поддерживаются группой «Sultan Holding»? Какие из них являются более приоритетными, а какие – напротив – пока являются скорее просто перспективными начинаниями?
- На данный момент в холдинге ведется несколько направлений. Первое и основное, что и является фундаментом холдинга, - наш процессинговый центр, и все что вокруг него построено (производство, расстановка терминалов). Развитие процессинга ведется максимально усердно, внедряется множество новшеств и интересных идей. Примерно через 2 месяца мы планируем увеличить штат программистов раза в два-три, чтобы еще быстрее ускорить разработку системы.
Второе направление – компания «Титаниум», которая создает разные интересные проекты для вендинг-бизнеса* и онлайн-компаний (одно из ее детищ – система бронирования и покупки билетов для кинотеатров, театров, стадионов, автобусных станций и многое другое). Также набирают обороты и разработки по терминалам (регистрационные терминалы для выставок - уже провели 4 выставки и еще 2 заказали и проплатили авансы), инфо-терминалы для электронных очередей (1 клиент), электронных каталогов (2 клиента) и прочие. Как видно, этот Титаниум-Вендинг растет так же быстро, как и платежная система. На перспективах сейчас висят проекты Lifegid.com, Unikland.com.
[* примечание редактора: Вендинг (англ. Vending от англ. Vend — торговать (через автоматы)) — это продажа товаров и услуг с помощью автоматизированных систем (торговых автоматов).]
- И опять вернёмся к площадке и Бюджетным Автоматам. Сейчас у тебя два БА: это Fotofilma.com и simplePartners. И если второй ведёт активную деятельность, то первый пока фактически «заморожен». Расскажи, а почему их вообще два? Ведь Фотофильма в финансовом смысле является частью simpePartners. Или нет?
- Хм :)
Кто сказал что заморожен? Как по мне, по проекту ведется достаточно много работы. Переделан практически полностью движок по созданию роликов, протестирована система, собрано множество отзывов от людей как публично, так и непублично. Каждый день тестеры вылавливают какие-то глюки, неточности. Разрабатывается концепция интеграции проекта в другие крупные и небольшие проекты, обсуждаем развитие проекта и на других просторах. На данный момент создано более 500 видео, с разными нагрузками - как фото, так и музыкальных файлов
Проект Фотофилма не является частью СимплПартнерс. Было время, когда проект передавался для разработки специалистам из Титаниума, чтобы те завершили работу по сайту, переделали веб-интерфейс, так как группа программистов, которые сначала разрабатывали проект, «не состоялась» .
Проект выводится на днях в Публичный реестр и начинает жить своей жизнью, так, как это и было задумано.
- А сколько сотрудников работают сейчас в Sultan Holdaing? И сразу второй вопрос – абсолютно не секрет, что Бюджетным Автоматом simplePartners, равно как и «Фотофильмой», управляешь ты. А кем является его номинальный Управляющий?
- По Холдингу, если взять по глобусу :) - более 20, при этом уже сейчас штат растет достаточно быстро. Вскоре после открытия филиала для Африки будет только более 10-12 программистов в штате Титаниума. Также растет понемногу и штат по Юникассе (сейчас там работает 12 человек). Номинальный управляющий пока что Саша, он бывший директор компании СимплТач.
- На форуме ты упоминал о своей недавней поездке в Африку – судя по всему, деловой. Расскажи поподробнее – где именно ты был и каким ветром тебя туда занесло? Доволен ли ты результатами поездки, чего удалось достичь?
- Сейчас пока призакрою информацию :) Но скажу, что мы начинаем и уже выделены финансы минимум на 3 проекта, при этом в очереди около 8 проектов для Африки :) А также открываем несколько филиалов. А там посмотрим, может и кое-что оттуда привезем и в Украину / Россию.
- Многих пайщиков и вообще наблюдателей волнует активная деятельность по привлечению кредитов: ни для кого не секрет, что до добра постоянное привлечение больших кредитов никогда и никого не доводило. Дельта на Бирже Кредитов у тебя весьма серьёзная… Не представляет ли это угрозы для бизнеса в целом и твоих пайщиков в частности? Почему не удалось избежать набора солидной кредитной истории?
- После Новго Года было принято решение, что каждый проект в моем Холдинге будет жить за свои средства, почему и было приостановлено после Нового Года несколько направлений, которые ранее просто ели деньги. И после этого по тем, из которых мы посчитали перспективными и которые в состоянии обслуживать кредитные проценты, на них и брались финансы. Сейчас дельта как была на протяжении четырёх месяцев, такой и остается, при этом всегда гасится все вовремя и иногда даже раньше. При этом из всех средств четко мы знаем, какой бизнес сколько должен, и именно тот бизнес выплачивает процент для возвратов на бирже.
Как только часть из бизнесов перевалит за хорошие обороты, мы либо уменьшим ставку на бирже, либо, если не получится, перейдем на кредиты под банковские обороты.
Никакой неловкости в кредитах не вижу, тем более две недели назад мы показали нашу состоятельность, погасив практически полностью ВСЕ кредиты одним махом. Через 30 дней мы опять будем пролонгировать кредиты, кстати может быть возможность что дельта увеличится на несколько тысяч у.е. за счет запуска проектов в Африке (но это пока под большим вопросом, пока финансов хватает, но, как всем известно, не все может идти так гладко как планируется).
- Ты принимаешь активное участие в жизни как наших проектов в частности – в качестве одного из спонсоров, так и самой площадки capitaller/shareholder в целом, тратишь на это своё время, силы. Предположу, что не только альтруизм является тому причиной: какой потенциал ты видишь в площадке -как для себя и своего бизнеса, так и в целом – для интернет-коммерции и сообщества «Webmoney»?
- Кое-что мы хотим попробовать уже через полторы недели - надеюсь это послужит хорошим толчком как для нашего бизнеса, так и для развитие самой площадки. Мы планируем постепенно вводить уже состоявшиеся бизнесы, которые пока развиваются под нашим бизнес-инкубатором СимплПартнерс. Как только бизнес будет становится на ноги и сможет выходить в мир акул, мы его будем отделять от СП и выводить как отдельный бренд и отдельное БА… В перспективе – часть БА будет «чистой» частью Бизнеса, мы не планируем здесь брать «кредиты» как это делают многие из владельцев БА. Наши БА будут частью бизнеса, и все что из этого выплывает :)
(c) Rainer, 15.04.2012
Мнение администрации Журнала может не совпадать с мнением автора статьи
| Оцените статью: |
 
|
|
|
Комментарии:
|
| 10.08.2013 23:42 |
[] |
|
315660252146 |
|
|
| |
Не стал бы я с ним связываться. Слишком много и часто ошибался.
|
| 15.04.2012 12:57 |
[206] |
|
МВД
|
|
|
| |
интересная статья. Как сказала бы моя дочка - "Серьёзный дядька - дядя Коля!!"
|
|
|
[ свернуть]
[наверх]
|
